Данное учебно-методическое пособие адресовано руководителям и специалистам предприятия, отвечающим за эффективное использование его ресурсов.
Первая часть посвящена Концепции экономической безопасности предприятия (ЭБП). В ней раскрываются основные понятия, цели, задачи и принципы обеспечения ЭБП, особенности этой работы на различных стадиях развития предприятия. Раскрываются принципы процессного подхода и документированной процедуры как одного из основных требований менеджмента качества в сфере ЭБП. Затрагиваются вопросы оценочной деятельности и бюджетирования в обеспечении контроля и повышения эффективности реализации Концепции.
Во второй части рассматриваются наиболее сложные аспекты практической реализации Концепции, а именно, вопросы организации ЭБП в современных условиях.
Приводятся практические рекомендации по противодействию основным угрозам. Особое внимание уделяется технологиям взаимодействия различных структур и вопросам повышения эффективности совместной деятельности в целях обеспечения ЭБП.
В приложениях приведены вспомогательные материалы, варианты различных организационно-руководящих документов, разрабатываемых на основе Концепции ЭБП.